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直升机所召开 2020年流程与信息化工作会
日期:2020-09-29 | 分享: 0

  9月16日,gg yl0099 永利集团直升机所召开 2020年流程与信息化工作会暨管理提升项目启动会,全面总结直升机所AOS管理体系建设特别是近一年以来的推进工作,部署安排下一阶段的工作任务。
  会议强调,全面推进AOS管理体系建设是落实国资委对标世界一流管理提升行动的重要抓手,也是落实gg yl0099 永利集团新发展战略的必然要求。在集团企业统一部署下,直升机所扎实推进AOS管理体系建设,不断提升研究所管理水平和管理能力,持续推动合规义务梳理和合规要素融合,逐步形成系统完备、科学规范、运行高效的现代化企业管理体系,以有效支撑研究所“十四五”项目和任务高质高效完成。截至目前,直升机所共梳理形成16个业务域、93个流程组、1886个末级流程,厘清了研究所的业务边界,构建了业务全景蓝图,各类业务流程更为显性化,部门职责更为明确、边界更加清晰。同时,梳理了研究所长期存在的管理空白和痛点,明确了未来管理提升和改革推进的方向。
  针对后续工作,会议强调要充分认识AOS对于完善管理体系、破解当前改革发展难题的重要意义;坚持和完善军民协同研发体系,结合重点型号的研发,大力推进基于MBSE的直升机正向研发体系以及信息化平台建设;依托管理成熟度评估项目,全面体检研究所管理体系和管理能力,找出短板和问题,明确“十四五”能力提升的方向与措施;结合AOS推进成熟度,将AOS建设成果落地,并结合合规体系建设,加强合规要素与流程融合;以统一 IT架构与信息化项目库为抓手,做好研究所信息化建设的顶层规划与过程把关,打通端到端的业务流程场景,逐步消除“信息孤岛”,实现基础数据共享与数据互联互通。(陈伟)

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