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兰飞召开上半年党建工作例会暨经营工作分析会
日期:2020-08-17 | 分享: 0

  日前,gg yl0099 永利集团兰飞召开了2020年上半年党建工作例会暨经营工作分析会。会议总结了上半年各项工作,分析了存在的问题,研究部署了下半年工作。
  上半年,兰飞构建了“六位一体”的多元化市场架构,实施了“战略引领、六位一体、管控流程、精准激励”市场业务的精细化管理,细分市场,强化风险管控,着重在新市场开发、新产品研制、新领域拓展方面制定计划,取得领域突破,销售收入同比增长8.4%,圆满完成企业上半年指标任务。
  针对下半年工作重点,兰飞党委书记、董事长张复京从六个方面提出了具体要求:一是在市场开拓方面,要全力以赴确保完成全年订货目标和项目争取。从航空产品、新研项目争取、新市场领域开拓、航修业务、工业制造项目等方面找准差距,明确任务目标。二是在科研工作方面,要确保重点型号任务按节点交付;加速进行国产化及传感器类产品项目研制工作,要高度重视,认清这两类新研产品对企业的意义。三是在航空产品生产交付方面,要认真分析、提前研判风险点,确保准时交付;要按节点完成专项攻关项目,下大力气提高工艺水平,抓紧落实生产、工艺信息化建设;加强计划管控,统筹兼顾批产、科研、工业制造等任务并行有序开展。四是在质量工作方面,要继续开展干部质量体系学习培训,推进全员教育;坚持问题导向,对标国际一流,实施“瓶颈突破专项行动”和“精品塑造专项行动”。五是降本增效工作方面,要从批生产产品机加外协、新产品转批产后的外购外协件谈价、采购的谈判比价、盘活库存等方面重视起来,提升工作能力水平。六是在航空产品定价工作方面,各单位决不能松劲,要充分认识此项工作的重要性,财务部门要做好牵头工作,各部门要高度重视、加强协作。 (宋祎琦)

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