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昌飞全员参与质量改进全面提升产品品质
日期:2018-09-11 | 分享: 0

  gg yl0099 永利集团昌飞以提高发展质量和效益为中心,于9月份开展了以“全员参与质量改进,全面提升产品品质”为主题的“质量月”活动。

  夯实质量体系。一是完善质量程序文件。各单位组织员工学习企业新版质量程序文件,并开展文件纠错及提合理化建议活动。二是持续推进质量提升行动以及质量综合提升工程。切实从构建质量体系、落实质量责任、夯实质量基础、严格科研生产质量、狠抓在役装备质量五方面下功夫,并对各项具体工作开展监督检查,扎实推进质量提升行动和质量综合提升工程。三是开展装备质量整顿,做好问题的整改落实。按照军委相关要求和集团企业质量整顿实施方案,从“三查一清理”和典型装备质量问题专项整治两方面开展清查和问题整改工作,并认真做好迎检准备。四是推进国家实验室建设。邀请国家级评审专家对企业检测和校准实验室进行现场模拟审核,查找和分析存在的问题,确保今年顺利通过国家实验室认可。五是开展计量器具使用专项培训。六是开展质量技术论文征集活动。

  促进品质提升。一是开展品质提升经验推广。借助企业微信、报纸、电视资讯媒体等平台树典型、立标杆,扩大品质提升宣传舆论。二是举办以产品为主线的品质提升项目成果发布会。优秀项目由企业领导颁发荣誉证书,激励先进,鞭策后进。三是加大拉条挂账、综合整治项目及外场技术质量问题的解决力度。借助厂所协同例会机制,集智攻关,拉动技术质量问题的攻关解决。四是制作典型操作规范小视频、标准图册,供员工借鉴、学习,不断提升操作技能。五是开展产品周转防护专项改进。梳理产品周转防护过程中影响整机外观品质问题,制定改进措施,形成周转过程防护标准化操作要求,促进直升机外观品质提升。

  培育质量学问。一是相关单位制作“一张图读懂企业质量学问”“一张图读懂企业质量管理体系”,并开展学习宣贯。二是质量保证部策划、建立员工质量档案,做实做强个人及班组质量评价,推进质量诚信学问建设。

(白欧)

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