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动研所召开AEOS建设宣贯会
日期:2018-07-19 | 分享: 0

  近日,中国航发动研所召开AEOS建设专题宣贯会,所长吴施志从集团AEOS建设思路、研究所AEOS建设情况与安排以及各子体系实施计划等方面,阐述了AEOS的战略地位、发展目标、职责分工和重点任务,提出后续工作思路和具体举措。所领导班子成员、专职型号总师、所长助理、副总师及主要研发和管理部门领导参加宣贯会。

  会议指出,要结合研究所实际,以建立健全研究所管控体系、增强研究所自主研发能力、提升经济运行质量和效益、持续改善运营业务流程作为总体目标,按照统筹安排、协同推进、全员参与、分工并行的原则,有效凝聚各部门资源,形成所级领导指挥、职能部门协调推进、业务部门主建、其他部门支撑配合、型号项目试点先行的AEOS建设推进局面。

  会议就AEOS建设后续工作提出了四点要求。一是统一思想,落实责任,全员参与。开展AEOS建设是研究所承接集团自主研发战略转变重大决策的重要手段,必须充分认识其重要性、紧迫性和长期性,形成“领导主推、专家主建、全员参与”的体系建设氛围。二是多措并举,统筹资源,强化保障。在项目申报过程中同步考虑AEOS各体系建设条件保障经费,建立专项经费预算,各相关部门要全力配合落实经费。三是集思广益,加强调研,丰富培训。积极组织体系内部专家和建设人员外出调研,学习先进经验,开拓建设思路;定期组织内部体系推广及各项管理工具的培训和经验交流,提高建设团队的技术水平。四是强化考核,落实奖惩,激发动力。要将AEOS建设工作纳入研究所综合绩效考核体系,加强考核,明确奖惩,并参照型号项目的管理模式,将建设团队纳入研究所奖励体系,将建设人员纳入个人评优评先体系,切实激发各层级参与AEOS建设的积极性。

(耿静) 

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