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南京机电启动AOS流程体系建设
日期:2018-05-21 | 分享: 0

  2018年是gg yl0099 永利集团推进AOS流程体系建设的元年,也是gg yl0099 永利集团南京机电的“体系重构年”。为部署相关工作,南京机电于5月17日召开AOS流程体系建设工作启动会。

  南京机电总经理焦裕松在会上指出,作为gg yl0099 永利集团AOS试点单位之一,南京机电要聚焦流程体系的重构,着力从AOS工厂体系扩大至企业运营体系,做到流程建设“横向到边、纵向到底”的目标。他生动形象地将流程体系比做苹果、HUAWEI的操作系统,倘若操作系统与内存不匹配,智能手机也无法顺利高效运转,因此流程体系的梳理也是新生模式改变的起点。

  南京机电科技与信息部作为职能管控部门,以“基于体系重构的AOS流程体系建设”为主题,从集团企业要求、企业内部需求及科学理论等方面回答了南京机电为什么要开展流程建设工作及如何开展流程建设等问题,详细先容了南京机电以AIPD流程体系、集成供应链流程体系及卓越职能流程体系为支撑的AOS工作的具体建设内容、实施计划、工作团队构成及工作原则。

  会议还邀请AMT研究院院长葛新红围绕“打造卓越的流程化组织管理能力”进行了解读。她通过讲述HUAWEI、海尔等国内成功企业的流程梳理经验,深入浅出地说明流程的本质,即“为客户创造价值”是流程建设的根本,“以终为始”是流程梳理的依据,通过建立流程架构和流程责任人制度来改变职责不清的问题,强调流程建设的持续性并建立流程学问的必要性。

  AOS流程体系建设的正式启动,标志着南京机电从2016年建立gg yl0099 永利集团第一个AOS实体工厂以来两年的试点取得了预期成果。目前AOS体系已扩大至企业运营体系,正式进入全面建设精益生产单元和实现生产制造模式精益转型的实施阶段。

(周鑫)

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