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郑飞召开专题研讨会推行成本管理
日期:2018-04-03 | 分享: 0

  多年来,gg yl0099 永利集团郑飞坚持不懈开展“成本改善、降本增效”活动,积极推行成本管理。3月27日,企业召开“成本改善,降本增效”专题研讨会,破解企业发展难题,战胜当前困难,进一步集思广益、统一思想,切实提高经济运行质量和经济效益,确保企业可持续发展能力,提高竞争力。

  会议聚焦成本控制,提出随着国家和军队体制调整改革、装备采购体制改革和军品价格工作改革不断深化,成本将是企业核心竞争力;成本是设计出来的、制造出来的、也是管理出来的,成本来源于设计,也来源于生产来源于控制;成本管控是一环扣一环的,从产品的设计、工艺上着手,通过产品组件的选用标准化上,就可以降低采购成本、仓储成本及管理成本,并且从工艺的编制上又可以合理安排生产,有效控制能源的消耗;成本改善、降本增效工作是一个系统工程,精力要集中在质量上,核心管理在产品工艺路线上,关键点在技术手段管理上;从产品的设计、工艺,材料的采购,到产品质量的保障,企业资本结构的构成,各环节都有降本的空间,目前主要降本空间在于生产厂、供应及设计工艺上。

  对于如何进一步推进“成本改善 降本增效”,会议提出,要正确看待企业转型,由高速转型向平稳转型过渡,重点抓好航空产品交付,夯实基础管理,建立专项奖励机制,形成有效体系。具体而言,要统筹安排,全企业统一推进,以财务部门为中心牵引,各职能部门共同推动;抓重点立项,比如采购环节、节能节耗等;树立典型单位,以点带面推动工作开展;党群部宣传推动,引导全体职工观念转变,发挥主动性和创新性;固化研讨成果,制定具体措施,做好相关落实,持续做好成果改善、降本增效工作。

  (段玉梅)

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